Måske genkender du strofen fra en populær julesang (Santa Claus is Coming to Town) – men vidste du, at det også kunne være en god ide hvis du laver en checkliste til jobforslag?
En jobforslagschekliste er et stærkt værktøj, når du løbende skal evaluere de jobsforslag, som du får fra virksomheder og recruitere eller som du selv falder over via netværk etc. En checkliste vil kunne hjælpe dig til at være meget mere systematisk og struktureret i forhold til hvilke jobforslag, som du vil reagere på.
En færdig template?
Nu ville det være smart hvis der fandtes en færdig template, som du blot kunne copy/paste. Der er der ikke – af to årsager:
processen med at formulere og nedskrive kriterierne og de ønskede checkpunkter er i sig selv givende og giver dig anledning til vigtige refleksioner
ikke to checklister er ens eftersom mål, ønsker, ambitioner etc. er individuelle
En checkliste kunne se ud som noget i stil med denne:
Beliggenhed
Pendleafstand (min på cykel) – over eller under 30 min?
Interessante omgivelser – grønne arealer, tæt på indkøbsmuligheder, café’er til fredagsbar?
Kontor
Åbent kontorlandskab eller enkelt/to-mands kontorer?
Kantineordning – månedligt beløb eller betal pr. gang? Egen kok eller catering?
Techstack
.Net/C# – ja/nej
AWS eller Azure
Virksomhed
Start-up, scale-up eller etableret?
Antal ansatte – over eller under 50?
Branche?
Er IT produktet eller en støttefunktion?
Ansættelsesvilkår
Fast løn?
Mulighed for aktier/optioner/warrants?
Fleksibel arbejdstid?
Remote, in office eller hybrid?
Etc. etc.
Giv dig tid og vær ærlig overfor dig selv…
Sørg for at din liste indeholder alle de kriterier, som du mener er vigtige i forhold til dit valg. Start med overskrifterne og fyld så underpunkter på efterhånden som du bliver afklaret med dine egne ønsker og krav. Som minimum bør du have følgende hovedpunkter:
Virksomhed
Beliggenhed
Techstack
Ansættelsesvilkår
Kontor
Arbejdsopgaver
Udviklikningsmuligheder
Checklisten kan du bruge til at grovsortere. De jobforslag som ”overlever” turen gennem checklisten vil så være dem, som du kan overveje nærmere – og diskutere med din talent manager.
MovieStarPlanet A/S is the global company behind MovieStarPlanet, MoveStarPlanet 2 and BlockStarPlanet – the games and social networks for kids
We are a Denmark based software development studio specializing in the creation and marketing of social games for children. Our vision is to provide the world’s most inspiring network for kids by delivering safe digital entertainment for fun, creativity and sharing.
Growing Strong
Since launch in Denmark in 2009, MovieStarPlanet ApS has experienced explosive growth. Our games are live in 16 countries across 11 European markets as well as the United States, Canada, Australia and New Zealand. Globally we rank among the most popular virtual worlds for the target group with more than 200 million registered profiles.
Pushing Boundaries
MovieStarPlanet employs around 100 talented gaming professionals. We are still carried by the entrepreneurial spirit that founded the company. We utilise the passion and ambitions of our people to continually push the boundaries and grow the products and the company.
Togetherness
Togetherness is not only at the core of our social network, but is also the foundation of our work culture. It is our belief that honesty, diversity, trust and respect provide fertile conditions that encourage collaboration and allow creativity to flourish.
Our People
A company is only as strong as the people behind it. At MovieStarPlanet we have over 30 nationalities working with us, providing a vibrant and diverse atmosphere. We value this diversity and believe it contributes to a greater variety of viewpoints, a broader range of individual talents and professional experience. Our passion for our products and colleagues not only makes for a fun, informal and professional workplace. We also provides an environment where people and ideas can flourish.
Presentations of great companies to work for as IT-talents is only a part of what Talently does. If you want to know more about what Talently does ond how we work, please read more here…
Måske er det ikke lige til at se når du checker dmi.dk eller kigger ud ad vinduet, men se på din kalender – sommeren nærmer sig og er her lige om lidt.
Kortlæg dine karriereambitioner
Sommeren er god til mange ting – slappe af, opleve nye ting/steder, lære nyt og meget mere. Sommeren kan også bruges til refleksion over livet i almindelighed og karrieren i særdeleshed. I en artikel i Harvard Business Review fra 2018 giver Marc Effron sit bud på et framework til at mappe karriereambitioner.
Hovedelementerne er, at du skal definere et fra/til budskab og derefter lave dit personlige erfaringskort. Det lyder måske lidt akademisk og lidt søgt, men det er faktisk en ganske god praktisk øvelse, som du kan få stor glæde af. Det er naturligvis helt op til dig selv hvor ambitiøst du vil gå til opgaven, men blot det at reflektere over fra/til vil være værdifuldt.
Del med Talently
Hvis du går i gang med øvelsen, så er det helt oplagt, at du deler resultatet med din talent manager hos Talently. Det kan være et rigtigt godt afsæt for de kommende sessioner efter ferien.
Elevator-pitch
En anden ting, som du kan bruge sommeren til at blive skarp på, er din ”elevator-pitch”. Elevator-pitchen er den korte fortælling, som du kommer med når du skal præsentere dig selv i forbindelse med job-søgning. En god elevator-pitch har nogle grundelementer:
Historik – en kort og meget overordnet gennemgang af hvad du har lavet indtil nu, gerne incl. din uddannelse
Nuværende rolle – et kort overblik over hvad du laver i dit nuværende job, evt. incl. titel hvis den giver mening
Fremtiden – stikord til hvad du ønsker fremtiden skal bringe ift. job. Hvad vil du arbejde med? Hvilken type/størrelse virksomhed? Andre ting, som du brænder for.
Motivation – hvorfor ønsker du den fremtid?
TL;DR
Kunsten er at gøre picthen skarp og præcis! Den må ikke være længere end nogle minutter. Bemærk, at historikken ikke skal være en gennemgang af dit cv – blot et overblik, der kan kaste lys over hvordan du er havnet lige der hvor du er nu.
Redigér, øv, redigér…
Hvis du er klar til at arbejde på din elevator-pitch, så start med at skrive et ”manuskript”. Når du har færdiggjort det, så øv dig foran spejlet. Tag tid. Er det for langt? Er du selv tilfreds? Redigér, gentag, redigér… Hvis du har mod på det, så optag det og lyt bagefter. Hvis du skulle ansætte dig selv, ville du så have et godt udgangspunkt for en god dialog? Når du har det ”endelige” resultat, så prøv at høre om nogen tæt på dig vil lytte og give feedback – det kan give yderligere indsigter.
Del…
Ligesom med fra/til og det personlige erfaringskort, så er det oplagt at dele din elevator-pitch med din talent manager. Brug evt. de første minutter ved jeres næste samtale til at levere den ”live” og få feedback.
Husk! Når sommeren nærmer sig, så glem ikke at det også skal handle om at lade op, finde ny energi, hygge dig med familie og venner og nyde sol og varme. Lad ikke elevator-pitch og fra/til budskaber stjæle alt din tid!
Do you want to be part of Unwire and the journey to make public transit the easiest choice?
Are you as passionate as Unwire about helping cities to become more sustainable in the face of climate change? Do you enjoy working in an agile and innovative environment? Do you have experience or interest in mobility and smart city solutions?
If you answer yes to the questions above, read on!
A peak into the Unwire office…
Who is Unwire?
Unwire is an innovative Danish company founded in 2001, specializing in mobility solutions. We are located in Copenhagen, Denmark. Unwire have 25 highly skilled and dedicated employees. Over the last two decades, we have implemented high-quality mobility solutions with leading transportation companies worldwide.
By developing and operating innovative value-added services for our customers, we are always focused on keeping up to date with the latest technologies.
Our mission is to enable public transit agencies and cities to achieve their full potential, reach their goals to become more sustainable and to evolve with the needs of their customers.
Our all-in-one agency controlled mobile app aggregates a wide range of mobility services from traditional mass transit to micromobility, paratransit, rideshare and other multimodal options.
We know mobility
Unwire is part of the ICM Mobility Group. ICM Mobility Group enables public and private transport to move into the digital era. From planning journeys and issuing smart tickets, to streamlining electronic payments and providing insights, ICM Mobility Group invests in and partners with companies shaping the digital transformation of the mobility sector.
We are committed to making shared transportation the preferred way of travelling from A-Z. Our mission is to help public transit agencies and cities achieve their full potential in their goals. We want them to become more sustainable and evolve with the needs of their customers.
We would love to hear from you
As a mobile technology company specializing in mobile mobility, our mission is to enable public transit agencies and cities to achieve their full potential, reach their goals to become more sustainable, and evolve with their customers’ needs.
As a small and dedicated team of 25 people, we have over ten nationalities represented amongst that number, and our working language is English. We have team members from across the globe. This includes Bulgaria, Mexico, Macedonia, UK and Argentina. Our team has solid experience and expert knowledge. We work together with our customers, from laying out the commercial, business and technical landscape to delivering prototypes, co-designing, building, and hosting mobility solutions.
We are always interested in hearing from mobile app (native iOS and Android) and Full-stack (Java/Kotlin and Angular) developers.
Presentations of great companies to work for as IT-talents is only a part of what Talently does. If you want to know more about what Talently does ond how we work, please read more here…
Når en lang ferie eller en god weekend er ved at være slut og din mandag ser lidt sortere ud end normalt, så sker det måske at du gør dig tanker om jobskifte. Det giver god mening. Du bruger størstedelen af din vågne tid på jobbet, så det er vigtigt, at du er glad og tilfreds og at du føler dig motiveret og inspireret.
Her er nogle typiske årsager til, at begynder at tænke på at du skal videre.
I dag er det samme som i går
Du har muligvis fået mere ansvar og flere/andre opgaver fordi du bad om det. Alligevel føles det som om, at du har lavet det samme hver dag, siden du startede. Hvis du reelt ikke udvikler dig i dit job, så risikerer du at miste noget af din markedsværdi. Tænk også på hvordan det ser ud på dit cv – viser det at du hele tiden lærer nyt og at du er på forkant med den teknologiske udvikling? Tag emnet op med din talent manager. God sparring kan kaste nyt lys og måske tilvejebringe nye muligheder. Ofte har du rent faktisk muligheder for at ændre indholdet i dit job så det igen bliver spændende og udfordrende.
Du føler dig udbrændt
Måske har du verdens bedste job. Alligevel kan du godt opleve øjeblikke med stress. Moderate mængder stress kan være sundt. Det repræsenterer karrieremuligheder og motiverer dig til at arbejde hårdere. Hvis du derimod begynder at blive ængstelig, hvis det påvirker dit helbred eller dine relationer, så skal du stoppe op og tage en pause! Det er helt OK at føle sig en smule stresset, men føler du, at det er ved at tage overhånd, bør du gøre noget ved det, før du brænder ud. Tal med dine nærmeste og få deres input på hvordan du virker på dem. Din leder og din talent manager er også relevante parter at drøfte situationen med.
Du keder dig helt vildt
Kedsomhed på jobbet er dræbende. Måske hader du at tage på arbejde hver dag, fordi du keder dig og/eller er umotiveret. Kedsomhed kan være lige så ødelæggende som stress og det kan efterlade dig umotiveret, uduelig og med mangel på selvtillid. Find ud af årsagen til din kedsomhed. Er det fordi dine opgaver er for lette – eller er der simpelthen for få? Inden du konkluderer, at jobskifte er det rigtige, så tal med din leder. Vær ærlig og åben og bed om flere og/eller mere krævende opgaver. En undersøgelse har vist, at over 75% reelt har mulighed for ændre indholdet i eget job men at kun ca. 18% gør det! (Marcus Buckingham – Love + Work).
Du er blevet overset til en forfremmelse
Hvis forfremmelse er noget du ønsker og du selv oplever, at du har gjort dit bedste for at forbedre dig og nå dine mål, så er det demotiverede ikke at få den anerkendelse du fortjener. Hvis du flere gange er blevet overset til en forfremmelse, så tyder noget på at der ikke er den helt rigtige forventningsafstemning. Inden du beslutter at gå på jobjagt, vil det derfor være klogt at tage dialogen med din leder og prøve at forstå hvorfor du bliver ”sprunget over”.
Du føler dig tilsidesat
Dine ideer vil kunne bidrage til væksten i virksomheden. Du ved, at du kan gøre mere end du gør nu. Du er en seriøs medspiller og deltager aktivt i de vigtige møder, hvor du konstruktivt bidrager med gode input. Bliver du tilsidesat til fordel for mindre kvalificerede individer eller af dem, som råber højest? Dobbeltcheck at dine input virkelig er gode og overvej om du evt., skal være en af dem, som råber højt.
Du er allerede på udkig
Hvis du allerede har startet jobjagten og er på udkig efter det perfekte job, så så husk, at tanker om jobskifte er helt oplagt at tale med talent manager om. En ting er at finde et nyt job – noget andet er at finde det rigtige nye job! Dit samarbejde med din talent manager betyder, at han eller hun allerede har en rigtig god forståelse af både dine helt konkrete skills og af dine værdier, ambitioner og drømme. Det gode match med en ny virksomhed kræver indsigt og tålmodighed. Din talent manager har et stort og bredt netværk og en rigtig god indsigt i mange spændende virksomheders kultur etc. Sammen kan I identificere den helt rigtige nye arbejdsgiver.
Tanker om jobskifte
Som en helt overordnet regel, så husk at et jobskifte bør være motiveret af en “hen til”-følelse fremfor for en “væk fra”-følelse. Det giver den største sandsynlighed for at lande i det rigtige nye job…
Hvis din motivation primært er en “væk fra”, så skal du sikre dig, at du forstår 100% hvad det er, som du vil væk fra. Det værste vil være at skifte til et nyt job, som så viser sig at indeholde de samme elementer som du er ked af i dit nuværende job.
At Monta we make EV charging simple, accessible, and reliable. Our software enables a consistent charging experience across all chargepoint brands. We empower chargepoint owners with a full-fledged solution to attract users and seamlessly manage usage, pricing, availability, and transactions.
We are still a young company but we’ve achieved quite a lot in a short time.
What profiles are we looking for?
We are always on the lookout for dedicated and committed colleagues, who want to create something new and different, within the realm of EV driving, with us. We are internationally minded, with people from all over the world allowing us to have a global scope in our product and how we go about it. If you feel the same way we do about the team we put together, we would love to hear from you.
Montas values
We value sustainability, transparency, flexibility & trust.
We know that a person is much more than their gender and ethnicity. It is in the richness of backgrounds that creativity thrives. Wanting to create a diverse environment is more than checking boxes – it is bringing extremely talented people together so they can engage in creative discussions.
We want to create a setting where everyone is embraced as their own selves to facilitate the growth of ideas.
Presentations of great companies to work for as IT-talents is only a part of what Talently does. If you want to know more about what Talently does ond how we work, please read more here…
De fleste projekter – i hvert tilfælde når de er af en vis størrelse – har øget sandsynlighed for at komme i mål, når man har lagt en plan. Dwight D. Eisenhower sagde en gang: “plans are nothing, planning is everything”. Det er med andre ikke så meget den resulterende plan, der er vigtig, men derimod den tankeproces, der ligger bag arbejdet med at lave planen. Det gælder også for din karriere-årsplan.
En god planlægningsproces bliver forstærket af gode værktøjer og strukturer. Talently har lavet en skabelon til din karriere-årsplan. Den er baseret på en helt simpel kalender-struktur og skal blot fungere som en oversigt med milepæle og delmål.
Start din karriere-årsplan med et årsmål
Start med at formulere dit årsmål. Hvad vil du gerne have ud af året? Hvad vil du have opnået når vi rammer 31. december? Dit årsmål skal være én sætning. Det skal være målbart og du skal kunne entydigt afgøre om det er nået eller ej. Brug god tid til at dels tænke igennem hvad årsmålet skal være og dels til at formulere det så skarpt som overhovedet muligt.
Læg milepæle og delmål ind
Herefter kan du gå i gang med at fyld på i de forskellige måneder. Karriere-årsplanen er lavet så den er så fleksibel som muligt. Du bestemmer selv om det er to-do’s eller milepæle eller begge dele, som du vil skrive ind. Skriv også gerne kommentarer til dig selv. Der er i dokumentet allerede skrevet nogle ting ind i de første måneder. Det er blot eksempler på hvordan den kan udfyldes. Det er et værktøj til dig, så du bestemmer selv hvordan du vil bruge den.
Til sidst i planen er der mulighed for at notere ting, som du gerne vil lære i løbet af året. Her kan du til at starte med notere de emner, som du ved, at du gerne vil arbejde med men som du endnu ikke har planlagt tid til. Efterhånden som året – og planen – skrider frem, kan du flytte disse læringspunkter op i selve planen så du kan få dem sat i kalenderen. På samme måde kan du også lave en ustruktureret og ikke-tidsdefineret liste over bøger, videoer og andet, som du gerne vil nå igennem i løbet af året.
Revidér, ajourfør, opdater!
Husk, at planen er ikke noget, du gør færdig og så er den fastlagt. Tværtimod – det er et levende dokument, som du hele tiden skal opdatere efterhånden som virkeligheden indhenter dig. Ryk rundt på mål, tilføj ny litteratur, slet læringspunkter – alt efter hvad der sker og i takt med at du bliver endnu skarpere på hvad du vil. Hver gang du ajourfører planen, så kig tilbage til årsmålet… Vil planen i sin nye form føre dig til årsmålet?
De faste mentor-samtaler er en central del af Talentlys model. Vi arbejder overordnet ud fra et mål om, at du som IT-talent skal have netop det karriereforløb, som du vil trives allerbedst med. Det kan være rigtigt svært at vide hvilken vej man skal gå hvis man ikke ved hvor man vil hen… Du kender måske historien om Alice i Eventyrland af Lewis Caroll? Og samtalen mellem Alice og katten?
“Nå,” tænkte Alice, “foreløbig er den altså godt tilfreds.” Så sagde hun: “Vil du ikke nok fortælle mig, hvilken vej jeg skal gå for at komme herfra…?”
“Det afhænger jo en hel del af, hvor du vil hen,” sagde katten.
“Det er mig temmelig ligegyldigt…” sagde Alice.
“Så kan det jo også være det samme, hvilken vej du går,” sagde katten.
“- bare jeg kommer et eller andet sted hen,” føjede hun til som en slags forklaring.
Gennem vores samtaler får vi afdækket hvor du gerne vil hen – og så finder vi vejen dertil!
For at få det bedste udbytte af dine mentor-samtaler, er der nogle få ting, som du bør fokusere på. Først og fremmest skal du huske på, at det er dig, der skal lede og styre samtalerne og ikke din talent manager. Samtalerne er jo primært for din skyld. Det anbefales derfor at:
Du tænker over dine mål med den kommende samtale
Du laver en agenda og deler den med din talent manager på forhånd
Laver en liste for dig selv med de spørgsmål, som du vil stille
Ser dine noter fra den seneste samtale igennem
Formuler dine mål – både på kort sigt og på lang sigt
Din talent manager er her for at hjælpe dig med at opnå faglige og personlige milepæle. Det er vigtigt, at du ved hvad disse milepæle er for at du kan få et godt udbytte af dine mentor-samtaler. Du kan naturligvis justere dine mål hen ad vejen – i sidste ende er det dit ansvar at styre forløbet i den rigtige retning for dig.
Hvis du synes at det svært at formulere dine mål, så vær ikke tilbageholdende med at bede om hjælp. Du kan evt. sige: ”Jeg er i tvivl om hvorvidt jeg skal gå specialist-vejen og fokusere på teknik eller om jeg skal bevæge mig over i en form for en lederrolle. Kan du hjælpe mig at finde ud af det?”.
Det handler om at give og tage
Det naturligvis vigtigt, at du er åben for den feedback, som din talent manager kommer med. Modsat er det også meget vigtigt, at du deler din feedback med din talent manager. Hvis du har ideer til hvordan samtalerne kan blive bedre eller hvis du er i tvivl om noget undervejs, så stop op og sig til.
Hvis du er usikker på hvordan du bedst kan give feedback, så tænk på at effektiv feedback er:
Beskrivende og ikke evaluerende/dømmende
Specifik fremfor generel
Rettet mod adfærd som modtageren kan kontrollere
Spurgt efter fremfor fremfuset
Tidsmæssig passende
Klar og tydelig
Husk at din talent manager får også en masse ud af at arbejde med dig. Når du giver feedback, hjælper du med til at vedkommende også udvikler sig og bliver dygtigere.
Pas på forholdet
Det er ikke kun talent managers opgave at holde relationen i gang. Du har også en opgave med at gøre relationen så givende som muligt. Det kan være små ting som f.eks. løbende check-in’s med opdateringer om hvordan det går. Det kunne også være at du havde set noget, som du ved din talent manager interesserer sig for og du så f.eks. sender et link til dette.
DFDS is Northern Europe’s largest shipping and logistic network delivering transport solutions across Europe. DFDS has over the last years generated record operating profits and is building a strong technology organization to support innovation and growth. DFDS employs 11,000 people ashore and at sea throughout Europe and the Mediterranean region. Technology & Innovation counts +350 people spread over multiple locations within Europe.
Working with technology in DFDS means that you will be at the heart of our digital transformation. We are developing solutions that will have an impact on millions of customers and how we do business in the future paving the way towards the best ferry and road transport services in Europe.
Our belief system is based on agile principles and good craftsmanship. We respond quickly to the change that is constantly disrupting and challenging the way we work. We believe in continuous growth, and therefore as an employee in T&I you should have a way to develop your professional and personal competencies, grow your career and expand your impact no matter what role you have.
We aim at employing a build-measure-learn approach where we learn fast and often in order to continuously develop data driven solutions. We value team autonomy and embrace and support the use of cutting-edge technologies when solving problems.
The Tech Stack
Included in our tech stack you will find some of the following, but not limited to:
C#, .NET and .NET CORE
AWS, Azure DevOps and Git
Microservices, DDD and Event Driven Architecture
Docker and Kubernetes
REST API’s
Relational databases such as Microsoft SQL and PostgreSQL
Non-relational databases such as DynamoDB
React, GraphQL and Nodejs
Headless CMS
NestJS
Kafka
We are investing heavily in digital technologies which will create a fantastic customer experience through a company-wide digital transformation driven by smart data, automation, modularization, and connectivity.
Continue to grow at DFDS
Working at DFDS means inspiration, flexibility and care — together we encourage, support and expect continuous upgrading of skills. At DFDS you can spend up to 20% of your time studying and exploring new knowledge. We also subscribe to a large online platform for courses and certifications and you will get access to tons of high quality content. Thus, all employees have continuous opportunities to grow and learn.
Listen to the employees
To get a better feeling of us we have asked one of our Backend Developers to say a few words about how it is to work in Technology & Innovation:
“When I first came to DFDS I had limited experience with microservices and cloud technologies, but the culture within DFDS highly promotes continuous learning and knowledge sharing, so it didn’t take long for me to gain these new skills which I would not be without. What I enjoy most about working at DFDS is the autonomous teams where an agile and fail fast mindset contributes to building awesome and modern solutions which brings value.”
– Nadia, Backend Developer, DFDS
Have a look yourself…
If you want to look back on your career and know that you were a vital part of building a great company, then reach out! You can find all our open positions here…
Præsentationer af spændende virksomheder som arbejdsplads for top IT-talenter er kun en lille del af det arbejde, som Talently laver. Hvis du vil vide mere om Talently og om hvordan vi kan hjælpe dig med din faglige og personlige udvikling, så læs mere her…
Hvorfor er det vigtigt at optimere din LinkedIn profil? LinkedIn er verdens største erhvervsnetværk. Ifølge en undersøgelse foretaget af danske Ballisager brugte 58 % af de adspurgte virksomheder LinkedIn, som et rekrutteringsværktøj i 2021.
Din personlige profil på LinkedIn kan være det, der er med til, at afgøre om du lander det rigtige næste job. Det vil Talently gerne hjælpe dig med at optimere din LinkedIn profil.
Uanset om du selv er aktiv på LinkedIn eller ej, så kan du være sikker på, at nuværende og fremtidige arbejdsgivere, Talent Acquisition Managers og rekrutteringskonsulenter tjekker din profil på LinkedIn for at få et indtryk af dig.
Din LinkedIn-profil er derfor dit ansigt udadtil i dit arbejdsliv. Det er derfor vigtigt, at den viser dig fra din bedste side.
Talently har lavet en kort og præcis guide, som du kan downloade herunder. Vi anbefaler, at du downloader den nu og får ajourført din profil med det samme.
